Reg Prop Intelectual N° 5341307 - ISSN 1667-4839

EJEMPLARES

Año 3 Número 10 - Junio de 2005

El mando y el liderazgo en el ejercicio de la función profesional. Tercera y última parte: Capítulo V y Conclusiones.

Autor/es: Repossi, Ernesto Alejandro

El autor desarrolla el tema a partir de la explicación de los acelerados cambios producidos y su consecuencia en la evolución de los conceptos referidos al mando, al liderazgo y al comportamiento humano, en el ejercicio de la función profesional militar.

< culture > < interests > < language processes > < learner-centered approach > < literary text > < literature >

La candidatura presidencial de Sarmiento. Cap. IV: "Seré, pues, Presidente".

Autor/es: Rubé, Julio Horacio

En este trabajo - cuarta y última parte -, el proceso electoral de la época se muestra en su plena complejidad como lo fue el cambiante panorama de los electores modificado en su número por las rebeliones provinciales y, al momento del escrutinio, por las más extrañas combinaciones. Se describe con realismo la enorme dificultad que presentaron estos comicios en ese tiempo.

< caudillo político > < comicios > < Curupaití > < Curupayty > < disputa electoral > < Domingo Faustino Sarmiento > < Guerra del Paraguay > < guerra y política > < Ley 75 >

General Martín Miguel de Güemes: conductor militar.

Autor/es: Huergo, Miguel Angel

El autor trata en su trabajo al extraordinario conductor de fuerzas irregulares que rechazó sucesivas invasiones realistas, siendo el único General que muere, a consecuencia de las heridas recibidas en combate, en la Guerra de la Independencia: General Don Martín Miguel de Güemes.

< ataque físico > < ataque semántico > < ataque sintáctico > < dispositivos de red > < escaneo > < familia de protocolos TCP/IP > < Internet > < seguridad informática > < sistemas de información > < vulnerabilidades genéricas >

En la búsqueda del Líder Táctico.

Autor/es: Torres, José Alejandro; Castro Solano, Alejandro; Nader, Martín

El contenido del presente artículo fue expuesto en el marco del "Cuarto Encuentro de Experiencias y Reflexión sobre Liderazgo 2004" en el Instituto Universitario Naval los días 29 y 30 de octubre. Basados en la teoría de Bass (1985, 1990), se adaptó el cuestionario M.L.Q. (Multifactor Leadersip Questionnaire), para la evaluación de los estilos de liderazgo en civiles y militares argentinos, construyéndose una versión local (CELID). Se analizaron las diferencias individuales encontradas entre los estilos de liderazgo de civiles y militares.

< comando > < conducción > < control social > < enfoque de los atributos > < función profesional militar > < indicadores de competencias profesionales > < indicadores de moral > < liderazgo > < mando > < patrón integrado de comportamiento >

Estrategias de comunicación entre Directivos y alumnos adolescentes.

Autor/es: Ghío, Analía Claudia

Aporte para los educadores preocupados en mejorar la convivencia y disminuir un síndrome que ataca a toda la sociedad en su conjunto: la violencia desencarnada entre sus protagonistas.

< cláusula de culpa de guerra > < Conferencia de París > < Gran Guerra > < Guerra Europea > < I Guerra Mundial > < Imperio Austro - Húngaro > < Tratado de Versalles >

Comentarios

Anticipo de artículos de nuestro próximo número de septiembre de 2005.

El DIOS en quien yo creo ...

Colaboración de la Lic. Analía Claudia Ghío, de la Secretaría de Evaluación del CMN.

Jornadas de Historia sobre las Islas Malvinas en España (Madrid).

Homenaje realizado por el Instituto Español Alte. Brown el 4 y 5 de abril de 2005.

Para utilizar bien LA BIBLIA.

Sugerencias del Itinerario del Cadete. (Fray Norberto Martina -1982).

XXXI Jornadas de Historia de los Gobernadores Bonaerenses.

Participación de docentes del CMN como expositores entre el 11 y 13 de mayo de 2005.

Números anteriores

Año 1 Número 1 - Mayo de 2003
Año 1 Número 2 - Julio de 2003
Año 1 Número 3 - Septiembre de 2003
Año 1 Número 4 - Noviembre de 2003
Año 2 Número 5 - Marzo de 2004
Año 2 Número 6 - Junio de 2004
Año 2 Número 7 - Septiembre de 2004
Año 2 Número 8 - Diciembre de 2004
Año 3 Número 9 - Marzo de 2005
Año 3 Número 10 - Junio de 2005
Año 3 Número 11 - Septiembre de 2005
Año 3 Número 12 - Diciembre de 2005
Año 4 Número 13 - Mayo de 2006
Año 5 Número 14 - Febrero de 2007
Año 5 Número 15 - Agosto de 2007
Año 5 Número 16 - Diciembre de 2007
Año 6 Número 17 - Mayo de 2008
Año 6 Número 18 - Septiembre de 2008
Año 7 Número 19 - Mayo de 2009
Año 7 Número 20 - Octubre de 2009
Año 8 Número 21 - Abril de 2010
Año 8 Número 22 - Septiembre de 2010
Año 8 Número 23 - Diciembre de 2010
Año 9 Número 24 - Mayo de 2011
Año 9 Número 25 - Junio de 2011
Año 9 Número 26 - Septiembre de 2011
Año 9 Número 27 - Diciembre de 2011
Año 10 Número 28 - Marzo de 2012
Año 10 Número 29 - Junio de 2012
Año 10 Número 30 - Septiembre de 2012
Año 10 Número 31 - Diciembre de 2012
Año 11 Número 32 - Marzo de 2013
Año 11 Número 33 - Junio de 2013
Año 11 Número 34 - Septiembre de 2013
Año 12 Número 35 - Marzo de 2014
Año 12 Número 36 - Septiembre de 2014
Año 13 Número 37 - Marzo de 2015
Año 13 Número 38 - Septiembre de 2015
Año 14 Número 39 - Marzo de 2016
Año 14 Número 40 - Septiembre de 2016
Año 15 Número 41 - Marzo de 2017
Año 15 Número 42 - Septiembre de 2017
Año 16 Número 43 - Marzo de 2018
Año 16 Número 44 - Septiembre de 2018
Año 17 Número 45 - Marzo de 2019
Año 17 Número 46 - Septiembre de 2019
Año 18 Número 47 - Marzo de 2020
Año 18 Número 48 - Septiembre de 2020
Año 19 Número 49 - Marzo de 2021
Año 19 Número 50 - Septiembre de 2021
Año 20 Número 51 - Marzo de 2022
Año 20 Número 52 - Septiembre de 2022
Año 21 Número 53 - Marzo de 2023
Año 21 Número 54 - Septiembre de 2023
Año 22 Número 55 - Marzo de 2024